近日，笔者参加某局机关组织的一个领导干部述职报告会。在会上，几乎每一位领导干部都说了自身工作上存在的不足之处，比如：学习不够、干劲不足、办事不力……等等。一位与会的同志说，在述职报告会上，领导干部“说不足”已成一种套话、官话，几乎年年老一套。此时，笔者不禁在想：既然说了那么多的“不足”，那为何不去“改不足”呢？
在我们的实际工作中，有不少领导干部总喜欢在大会小会上“说不足”，以表明自己谦恭。而且，年年开会年年说，今年说的“不足”，等到明年再说的时候，仍然还是这几方面的“不足”，让人一听就觉得是领导干部的一种套话、官话。因而，在很多会议上，有的领导干部一开口“说不足”，下面的听众就八九不离十地猜中领导所讲的“不足”，又是诸如学习不够、干劲不足、办事不力……等等。
其实，领导干部身上存有一些不足和缺点并不可怕，关键在于要及时“改不足”。比如：学习不够，那就应该给自己制定一个读书计划，抽时间多看书、多看报，以提高自身的理论知识水平；干劲不足，那就应该调整自我工作方式，以饱满的热情投入到工作当中去；办事不力，那就应该转变工作态度和工作作风，待群众如亲友，让前来办事的群众乘兴而来，满意而归。如果我们的领导干部对待这些自身的“不足”，能既做到思想上“认识到位”，又能做到行动上“及时改正”，那么我们领导干部身上的“不足”就会逐渐变少，群众就会对我们的领导干部少些怨言，多些赞誉，少些牢骚，多些理解，干群关系就会得到进一步的融洽。可见，领导干部要“说不足”，更要“改不足”。
因此，笔者以为，“改不足”是最为可贵，也是最为关键的。作为一名领导干部，发现自身的“不足”，应少些 “嘴上说”，多些“马上改”，变“说不足”为“改不足”，从而用满意的工作业绩赢得广大群众的支持、信赖和赞誉。
总之，一句话，“说不足”更要“改不足”。
