近日，一位在乡镇基层的工作的朋友向笔者抱怨：临近年终岁尾，很多考核还是注重痕迹，一检查就翻材料，因此每天加班加点整理报表、打印资料、补写笔记，力求把材料整得“多一些”、“厚一些”，让考核检查组留下好印象。
资料是一项工作开展的印证，能够在一定程度上反映被考核单位一年来工作的成效。然而，考核不看实际工作成效，只重视迎检资料，以资料多寡、“痕迹”是否明显来定绩效、排座次，基层干部只好放弃休息时间，找资料、补台账、挖空心思编数字，加班加点熬更守夜，这不仅加重了基层负担，而且助长了搞花架子的虚假作风。
一项工作的开展不仅需要相关文件、会议记录、影像等相关资料的佐证，更为关键的是“打雷要看下雨”，开花要看结果，落实才是硬道理。否则，如果“唯材料”马首是瞻，以“材料数量”、“汇报水平”为标尺推动工作，就不是在落实，而是在敷衍塞责。显而易见，这种资料式展示、汇报式检查，对于推进工作毫无实际意义，结果甚至会背道而驰。
让考核检查回归本来面目，不仅要端正工作态度，也要理顺考核机制。一方面，基层干部要将工作做在平时，考核检查组来了才不至于临时抱佛脚，挖空心思“编材料”。另一方面，考核检查组要摒弃“全看材料美不美，全凭汇报行不行”的考核检查方式，少看台账、多看现场，少听汇报、多听群众意见，让群众来“打分”，这样才能让考核检查的“敲门砖”作用真正发挥出来。
“落实”虽然仅仅是两个字，但这两个字却是字字重千钧。一项工作的开展要看材料、听汇报文，更要有落实，因为没有落实，再“厚重”的材料、再“漂亮”的汇报也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。
