“空谈误国，实干兴邦。”不实干，半点马克思主义都没有。凭证满腔热血的实干精神，党和国家事业实现了飞速发展；也是靠着实践实干，推进工作过程中才有了创新发现。
不过，现实中，一些领导干部不求实干，而是一味地以会议落实会议，以会议盘点工作，甚至以会议推进工作；一周一次联席会、一月一次盘点会、一季一次总结会；县上开了乡镇开，乡镇开了村社区开；上级一旦开会，下级必然要开会传达精神；会议频率之高，高到了干部没有时间抓落实。于是乎，不管是盘点还是总结，不得不变换着提法给领导作汇报。
开会不能等同于干事，特别是对基层干部而言，也并不是会开得越多越好。有的干部一天开两三个会，有的会议有具体任务分工，但有的会议内容八竿子打不到一起，纯粹就是陪同参会。有的时候还要候会，被通知早早按时参会，却发现真正走进会场的时候已经是下班时间，候会浪费了不少时间。这些现象在基层时有发生，既说明了基层干部会务缠身，也说明了一些地方为基层减负做得不够彻底。把开会等同于干事，暴露出思想不实、作风不实的问题。
对基层干部来说，最实际的工作就是为群众多办好事、多半实事，这既是群众的内心期盼，也是基层干部的职责所在。其实，基层干部能否干出成绩，关键就看为老百姓办了多少实事好事。评价一个基层干部，也应注重实实践能力和实干成绩。会议开得再多，不仅无助于实质性推进工作，而且容易造成“以会代工”的恶性循环，会议层层开、天天开，哪里还有时间去落实，不过就是以会议落实工作罢了。
会议只是推进工作的一种手段，并不是工作的全部内容，会议重在安排部署，贵在精简高效，不能为了开会而开会，更不能为了规避责任而开会。有的领导谈到工作，必谈开会，好像不开会就没有干工作、不开会工作就无法推进，动辄开会，大会小会专题会不断，基层干部一边叫苦会议之多，另一边却是束手无策，每个会议都被纳入考核、列入督查，没有参会被通报为“工作不重视”，没有开会被视作“没有研究部署”。如此一来，“会海”成了基层干部的沉重负担。
套用“少说话、多做事”的俗语，基层干部也应该“少开会、多干事”，毕竟各项工作要见到成效，不是光靠开会就能实现的，身体力行去抓落实才是关键。同时，也应该改变“朝令夕至”的工作方式，不能上午开会部署、下午报告总结，或者今天开会安排、明天开会盘点。相较于实效性，基层会议与其坐在机关会议室，不如放到基层一线，既直观、又立体，既实践、又指导，这样也能检验领导干部的实践能力和业务素养。
基层干部的时间是宝贵的，人手也非常有限，既要少开会、开短会，更要抢时间、抓落实，会议强调再多，说一千道一万，不如撸起袖子干一干，唯有实干，才能促发展、惠民生、保稳定，才能把各项方针政策落到实处。
