马来西亚首相安华称，马国在未来20年可能成为老龄化国家。预计到2043年，14%人口将超过65岁。他接着强调，马国必须进行相关的投资与改革，当务之急包括改革退休金制度。马国目前退休年龄是60岁，但雇员公积金局会员在55岁可提取所有公积金存款，约25%会员在60岁之前已经耗尽公积金储蓄。
安华的忠告并非耸人听闻，老龄化的阴影越来越接近。但除了改革退休金制度，他还提及，优先投资银发族经济、建设亲乐龄基础设施、人工智能（AI）与机器人，通过科技创新以实现积极与健康的老龄化社会。
安华的提醒固然让人忧心忡忡，但经过好几年的政治恶斗，各种3R（编者按：指种族、宗教、王室）课题充斥媒体与网络，终于欣慰地可以回到治国政策基本面，有前瞻性地抛出迈向老龄化社会的隐忧。
面对一步步逼近的老龄化社会，有何良方呢？可借鉴的是日本经验。日本的老龄化问题尽管晚于部分西方国家，但发展快速，很快超越了别国，目前已是世界老龄化程度最严重的国家！截至2023年，日本达到65岁及以上的人口比率高达29.1%。就业状况，有约29.7%的员工可在企业工作到70岁才退休。
然而，对于老龄化现象，日本政府并不坐以待毙。2018年政府出台“老龄化社会对策大纲”，共三大纲领。一、根据个人意向，发挥积极能力活跃于社会；二、完善生活的基础设施；三、依靠技术创新的成果。
再细分为六点。一、就业与收入；二、健康与福利；三、学习并参与社会；四、生活环境；五、研发和对国际社会的贡献；六、促进、激发所有年龄层的活跃度。
上述的对策，都是概念，怎么落实在生活中呢？有两个点让人印象特别深刻。一是第六点的“促进、激发老龄者的活跃度”，灌输“老有所为”思想，强调老龄者可以“工作到永远”，媒体采访了数个个案，其中一个是76岁的柏光一，曾经轻微中风，但身体还好。他曾经管理一家小型出版公司，有一笔储蓄，生活无忧。虽然投资失败，他不自怨自艾，去建筑工地担任交通指挥员。敬业乐业，是个可以“工作到永远”的实践者。
激发老龄者的活跃度，是自强自重，也自保。但身体病弱的乐龄者怎么办？这就涉及“完善的基础设施”，还有完善的医疗与护理。日本在机器人研发方面发展迅速，除了服务业机器人，目前也有护理机器人，可以进行看护、喂药、清洁等老人护理任务。
日本对老龄化社会的对策，可否移植到马来西亚呢？首先，人们会否抗拒机器人护理？与宗教有否抵触？再来是提倡“工作到永远”。马国根本没有日本企业的工作文化，别忘了日本经济在“失去的20年”之前，有着“永久雇佣”的企业文化。马国人向往的是尽早退休，回返家庭，含饴弄孙。
安华所指的那25%领光公积金者，宁愿在咖啡店闲聊、谈政治、争吵，喝得醉醺醺，无所事事。这种消极的“退休便万事休”观念，要改变过来，“激发老龄者的活跃度”，谈何容易？但愿安华苦口婆心的劝勉，不会落空。
