几十年来，传统智慧都告诉我们，不用追求最新款，尤其是家品电器，如冰箱、洗衣机、电视机等，主要原因是，在生产线中，最新款的，往往是经长年累月科研发展出来的成果，成本高昂，如果立即量产推出市面，就难以回本。各大家电品牌的对策就是，每次改良都逐点加入新版本，慢慢推出市场，例如已研发到版本10的10项智能冰箱，这个时候，才推出有五项功能的版本五。家电厂商之间同样有默契，消费者在店内看到的，尽管只有些微更新，但都被冠以“最新研发”去卖高价钱。
所以一些精明的消费者会买“减一版本”，例如买版本四的冰箱，因为版本五的增加功能暂时用不着，版本四还极便宜，性价比更高。
曾经发生过最新款的吸尘机机器人，厂商为了急着推出市场竞争，未通过安全测试，结果把顾客的房子烧了；最新手机，无论是安卓还是苹果的软件更新，都试过最新版本令屏幕出现色差；上网月费越便宜，网络供应商就越肆无忌惮砍熟客，让旧客户付贵的配套，优惠只限新客户，殊不知这是变相鼓励旧客户转向其他供应商。
越发达地区的市场，就越鼓吹消费，可惜最新商品不是有问题就是过度昂贵，消费者越早投入，往往越碰一鼻子灰，倒不如采纳“减一版本”思维，慢一点、迟一点，买个旧一点但更安全、性价比更高的版本；最新的，就让其他人做白老鼠，进行真实评测，迟点才掏腰包未为晚也。
近年ESG风气盛行，改变了购物行为。所谓ESG，即环境（Environmental）、社会（Social）和治理（Governance），是一个关注企业可持续性投资和业务的评估标准。在这种情况下，购物行为是指消费者在选择和购买产品和服务时，如何受ESG原则的影响。这包括：在环境方面，消费者越来越关心产品的生态足迹和对环境的影响，即倾向于选择具有环保特性的产品，如使用再生／可持续材料、能源效率高（减少耗水耗电）的产品，以及减少包装浪费的选项；好些消费者也会关心公司的碳足迹，并避免支持高碳排放或污染严重的企业。
在社会方面，就是关注社会正义和企业对社区和劳工的影响，意即消费者会选择一些致力于承担社会责任的公司，如提供公平待遇的工作机会、支持多元化和包容性，以及参与社会和慈善事业。当然，品牌企业也要避免支持或参与不道德或不人道的行为（如雇佣童工、进行残忍动物测试等）的做法。
在治理方面，则关注公司的管理和透明度。
以上种种加起来，在较“进步”的风向下，催生了负责任消费、改变购物动机，即鼓励选择质量更高、更持久的产品，以减少浪费和消耗。消费者会更注重产品的长期价值，更倾向于支持具有社会和环境使命的品牌，而不仅仅是看重价格，更不只是为了满足物欲需求。
在西方一片“觉醒”声中，ESG原则成为消费者购物行为中的一个关键考虑因素，然而风吹到亚洲，就有点水土不服。责任消费固然有少量市场，但就更像营销口号，蹭个热度，吸引投资者，让媒体广告多个看点而已。像现在的生态，似乎值得买、有折扣等才是考虑的重点，仍然最吸眼球；会否转向，则有待各行业商家发掘。
