去年买了房,于是我顺利走上了房奴这条不归路。
就像在当了妈以后,举目四望发现以前怎么没觉得小区这么多小孩
买房以后,也忽然发现,举目四望怎么周围辣么多的中青年也把自己拉上房奴的舞台开始吊打。上不得,下不去。
很是煎熬。
买房以后,发现超市里买东西要左右比较,才敢买。
买房以后,工资刚发,无非就是口袋里兜一圈又回到了银行。
买房以后,发现自己吃的差了,连稍微喜欢的好看的衣服都买不起了。
现在架在火上,很多人房地产行业这些年的发展,让越来越多的老百姓的钱都投入到了房产当中。
不仅是你个人如此,把咱们的格局拉高一点,看看企业的生态又是如何。
前年都还在喊消费升级,小资青年应运而生。各类网易考拉啊,一条商城啊,网易严选类应用开始出现。
说是市场新兴九零后的消费者愿意花时间来买消费安全感,喜欢设计精美,品质优异的,一波热闹之后呢?
从去年下半年开始,看看市面上的各类企业,滴滴裁员一半,小黄车,京东事件、股市蒸发多少亿,阿里甚至华为,也在大量的缩减。几乎绝大多数互联网公司已经开始不景气。
能量守恒定律。越来越多的钱都流进了房地产行业,那么人均可支配的收入也就越来越少。
消费者口袋里的钱从银行里来,又回银行里去。衣食住行开销样样缩减。甚至是极力缩减。
哪里还有多余的钱去消费,更不要谈什么消费升级,简直笑话。
故而,刚没掀起多久的消费升级,这长期以来的消费降级已经悄然来临了。
否则拼多多在阿里系如此成熟强大的市场之下,哪还有它生存的空间。
很多人以为只有四五线居民才用那种价低,设计与品质都无所谓的产品。
错了,在经济下行,传统行业转不过来,新兴行业迷茫中试错前行的大背景下,老百姓的日子谁都不好过。
可是,怎么样可以过得更好些呢?
这成了某家企业目前正在做的一件事情。
一个让消费者都买的起的品牌服装库存平台:贝仓。
都说民以食为天,衣食住行样样都是大事。但现在衣服都只能网上买买几十块的当季衣服,名牌更是心有余而力不足。
可是你知道吗,作为制造业大国,中国的衣服已经严重积压。每天产生将近数万亿的品牌库存,这些服装大多质量良好,款式在非一线城市仍很时尚却大量堆在仓库。
一方面是企业苦于销不出去资金无法回笼再投入生产,一方面是消费者苦于买不起。唉,这可如何是好。
为了解决这一双输的局面,贝仓应运而生,相信这会成为普通消费者最向往也最称赞的一款互联网工具。
依托于贝贝网这一全国超过一亿多忠实用户的宝妈们信赖的商城,贝贝集团以正品价低为平台核心优势与竞争力,以让更多人过上更好的生活为使命;从贝贝网,到现在的贝店,以及眼下五月刚上线的又一社交黑马作为实现这一愿景的最大明星项目——贝仓。
通过多年的行业资历,贝仓刚刚面世,就拿下数千种品牌服饰的授权,签约与合作。连接了服装企业,严格的产品把控流程,以确保都质优的正品。并且另一方面链接线上线下店主、分销人员进行社交化销售。
据了解,贝仓的品牌商入驻门槛都很高,天猫等线上线下年营业额超过两千万以上,或者线下门店50家以上才能入驻。
不需要中间进货、发货、库存、来回运输,中间商层层的各类成本等等的环节,直接由品牌商积压的仓库发货,将实惠赋予给老板姓,因此它给到消费者的价格往往是1-3折的价格。
平时五六百元的门店服装,几十块,百来块就能买。
库存当然不是天天,年年有,每日数百种品牌整点开仓销售积压的库存服装。
包含了各种男装、女装、童装、包包、内衣、鞋帽、…
0.4折,这是怎么的一个概念?
你15块钱可以买到一双鞋,一条空调被,甚至一个去年款式的西装。
你几十块钱就能买市场门店售价上千的衣服、鞋子或者包包。
真的实现了地摊货的预算,买回了品牌穿。更难以令人想想的是,它竟然支持七天无理由退货。
如果遇到假货,直接找客服投诉赔偿。贝仓对于质量不过关的品牌商坚持以零容忍态度。
现在贝仓刚过内侧阶段刚上线,免费注册,即可享受全场折扣价。累积消费满500就可升级会员,终身享受拿货价,也就是批发价。随着累积消费数额越高,折扣度越低,打折越狠。
要是你分享给好友,还能因此带来收益。
可以说,贝仓的这一模式巧妙结合了美国的星巴克与costco。两大巨企的成功不是偶然,星巴克开遍全中国,任然有百分之九十九的人没有喝过。
但穿衣吃饭人人需要。贝仓巧妙将此商业模式结合当下老百姓的衣食住行需求,还是贝贝集团第一个。
人人都是消费者,又人人都是消费商。
如今社交电商与分享经济已成为趋势,贝贝集团的这一明星项目,期待它在造福企业去库存回笼资金从而盘活企业的同时,也带给越来越多的消费者的利益。
并且帮助越来越多愿意分享,为那些正被房贷车贷压得喘不过气的人带去福音,也让分享者获得他们应有的回报。
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