8月25日，上海半木轩家具有限公司宣传部门项姓负责人回应记者表示，在让休产假女工每小时写600字销售心得事件中，公司确实存在制度上的缺陷，已和涉事员工沟通消除误会，该员工已返回原工作岗位，但对事件的调查仍在继续。此前一天，上海半木轩因发让休产假员工每小时写600字销售心得，错一字扣50元，并要求手写的邮件而引发关注，网友称该公司系变相辞退员工。（8月25日《新京报》）
让一个休产假的女工每小时写600字销售心得，错一字扣50元，这何其荒唐，然而却是不争的事实，这只不过是典型的“花式裁员”，然而，付出的成本却太低了。
永远叫不醒装睡的人。谁都一眼看出每小时写600字销售心得，错一字扣50元的险恶用心，你与当事企业讲法律有用吗？你与当事企业讲道理有用吗？你与当事企业讲良心有用吗？企业其实很明白，但却会揣着明白装糊涂，让员工自行辞职，那么，可以节省好大一笔钱。我们理解，企业的困境，毕竟遭遇了疫情，生意受到影响了，面对一个对企业不会产生多少经济效益的休产假女工，是很希望将其辞退的，但不能明着来，只能暗着来。采取的“花式裁员”，是最有效的。可以说是达到“进退自如”了。如果当事员工胆儿小，不敢到处“乱说”，不敢举报，只会忍气吞声，那么事就变得简单了，说不定，企业就用这种方式“成功”了几回；如果遇到一位不服软的员工，可能会起到通过维权的方式，比如向职能部门求助，可这对于企业来说，似乎也没有什么影响，至多是被批评；如果当事职工厉害些，将此事捅到了网上，企业同样也是能够收放自如的。如此这般，当事职工还敢维权吗？
“那是你的事”“你不懂行吗”“我们这里不是国企”“没有什么不尊重你工作”“要么做100张图要么滚”……因为要求设计师在一天之内作出“100张小年图”和“50张明天的早安图”供挑选，相关聊天记录在网络疯传，深圳某跃旅行创始人王小琴成功出圈，成为2020年“第一位网红”。这同样也是“花式裁员”。企业为何一再选择“花式裁员”？显然，是出于成本算计，毕竟成本太低了。当然当事企业也有不精明的地方，企业的形象一旦遭遇破坏，则很难再获得民众的信任。企业如此对待一个休产假的女员，哪些在职员工怎么想？哪些求职者怎么想？这样的企业还能信任吗？
每天手写心得，只能说明“花式裁员”的成本太低了。唯有增加违法违规成本，唯有求职者用脚投票，唯有监管部门紧盯不松懈，企业才会守法，才不敢用“花式裁员”戏弄员工。
